Lernen Sie unsere Führungskräfte kennen: Debbie McInnis – Präsidentin von Amerika

Debbie McInnis ist die engagierte und angesehene Präsidentin von Industrial Physics für Amerika. Und als unsere Leiterin in dieser Region arbeitet sie hart daran sicherzustellen, dass wir die Integrität der Marke und des Produkts unserer Kunden konsequent schützen.

In dieser fünften Ausgabe unserer Reihe „Meet our Leaders“ hat sich die stolze Mutter eines Kindes zusammengesetzt, um leidenschaftlich über Industrial Physics und ihre bisherige Karriere zu sprechen.

Debbie’s ist eine inspirierende Geschichte von Ehrgeiz, Anpassungsfähigkeit und gläsernem Erfolg in überwiegend von Männern dominierten Branchen. Und obwohl dies ein etwas anderer Weg sein mag als ihr Kindheitstraum, Köchin zu werden, kann sie immer noch ein gemeines Fischgericht zubereiten!

Im Laufe ihrer Karriere hat sie die passende Mischung aus technischem Wissen und geschäftsverändernder Führungserfahrung verfeinert, um in ihrer derzeitigen Position erfolgreich zu sein. Bevor wir die Schritte Revue passieren lassen, die sie zu dieser ideal geeigneten Rolle geführt haben, lassen Sie uns zunächst die Höhepunkte ihrer sechs Jahre im Unternehmen erkunden.

Eine zupackende, detailorientierte Führungspersönlichkeit

Debbie ist detailorientiert mit einem praxisorientierten Managementstil – sie hält sich in ihrem Team und im gesamten Unternehmen über die wichtigen Informationen auf dem Laufenden. Sie hat eine beeindruckende Bilanz aus der Zeit, in der sie in ehrgeizige Organisationen gekommen ist, um die strukturellen Veränderungen zu identifizieren und strategisch zu skizzieren, die sie benötigen, um „aufzusteigen“. Dann baut und leitet sie starke Teams, um sie zu befähigen.

Debbie, eine unserer frühesten Einstellungen in Amerika, kam 2017 zu unserem Standort in Massachusetts. Sie kam als Site Manager und Vice President of Operations für eine unserer spezialisierten Testmarken TM Electronics an Bord, mit der Aufgabe, das Geschäft zu verbessern und auszubauen.

TME war eine der kleineren IP-Akquisitionen, ein Familienunternehmen mit großem Potenzial. Debbie war bestrebt, die Organisation zu verstehen und alle Wachstumshindernisse aufzudecken, bevor sie eine Struktur implementierte, die alles von der Gründung aufwärts verbessern würde.

Zu den Änderungen gehörten die Einstellung von mehr Betriebs- und Fertigungsfachleuten und der Ausbau der Vertriebs- und Backoffice-Teams, um das erwartete Wachstum zu schaffen und zu unterstützen. Dies war sofort wirksam. Innerhalb eines Jahres war das Kerngeschäft erfolgreich ausgereift und wuchs über die Produktionskapazität des bestehenden 7.000 Quadratfuß großen Standorts hinaus, was einen Umzug in ein 12.000 Quadratfuß großes Gelände erforderlich machte! Die Kernprodukte, die die schnelle Expansion ermöglichen, sind zwei ihrer Lieblingsgeräte – der BT Integra- Pakettester und das Worker Integra- und Durchflusstestsystem. Zwei fortschrittliche Systeme, die unseren Kunden wirklich intelligentere Verpackungstests ermöglichen.

Nach diesem Erfolg übernahm Debbie mehr Verantwortung im gesamten Unternehmen und kümmerte sich um eine breitere Produktpalette aus unserem Portfolio. Sie tat, was sie am besten kann – Wege zu finden, um jedes Unternehmen schlanker und effizienter zu machen. Dies begann mit der Konsolidierung von Systech Illinois , unserer auf Gas- und Feuchtigkeitsprüfung spezialisierten Marke. Wir haben die Produktionsstätte in den USA geschlossen und zu unserer bestehenden Präsenz in Großbritannien verlegt, während wir die Finanz-, Verwaltungs- und Servicefunktionen in unsere neue amerikanische Einrichtung verlagert haben. Als nächstes beaufsichtigte sie den Umzug von OxySense , unserem führenden Hersteller von verbrauchsfreien, optischen Sauerstoffmess- und Permeationstestlösungen aus Delaware, um sich TME und Systech anzuschließen.

All diese Arbeiten waren für unsere Kunden von entscheidender Bedeutung. Es ermöglichte uns, ein stärkeres und effizienteres Industrial Physics zu werden, das eine breitere Palette von Lösungen anbietet, die die Tests über ihre gesamten Produktionslinien hinweg verbessern könnten.

Verantwortung für mehrere Marken, mehrere Standorte

Sie sagte: „Das Geschäft entwickelte sich schnell, wir stellten uns jetzt regional auf und meine Rolle hat sich stark verändert. Als nächstes übernahm ich zwei weitere IP-Produktionsstätten in Kalifornien und Delaware. Es folgte eine Produktionsstätte in New Albany, nachdem wir Technidyne übernommen hatten – einen führenden Hersteller von Instrumenten zur Prüfung optischer, Oberflächen- und physikalischer Eigenschaften. Ich wechselte von einem Standort mit einer Marke zu mehreren Standorten mit mehreren Marken – es war eine Herausforderung mit hohem Druck, aber eine unglaublich lohnende Zeit.“

Debbie hat hart daran gearbeitet, die Arbeitsweise ihrer Teams zu optimieren. Historisch gesehen hatte jede spezialisierte Testmarke Unterschiede – dies könnte alles von ihrer eigenen Kultur, Variationen in der Software und den Kommunikationsplattformen, die sie verwenden, oder der Art und Weise, wie sie ihre Mitarbeiter schulen, sein. Aber Debbie verstand, dass ein einheitlicher, kohärenter Ansatz von größter Bedeutung war, um wirklich dazu beizutragen, die Integrität der Marke und des Produkts unserer Kunden zu schützen.

Der Trick bestand darin, sich auf den Aufbau einer stärkeren Industrial Physics zu konzentrieren und gleichzeitig kontinuierlich zu optimieren und zu verbessern. Sie sagte: „Kontinuierliche Verbesserung ist das, worum es geht. Wir sind heute oder gestern nicht perfekt, aber das ist unser Ziel – es braucht Zeit, aber wir werden es schaffen!“

Ihre harte Arbeit und Entschlossenheit zahlten sich letztes Jahr aus, als sie zur Präsidentin befördert wurde. In dieser Rolle analysiert und identifiziert sie gerne zukünftige Zustandsverbesserungen sowohl im gesamten Unternehmen als auch durch Akquisitionen. Aufzeigen, wo Konsolidierungen von Geschäftsbetrieben und die Übertragung von Produktlinien organisches Wachstum fördern.

Der Weg zur Industrial Physics

Wir haben bisher einen Großteil ihrer IP-Geschichte behandelt, aber wie hat alles für Debbie angefangen? Woher hat sie die richtige Mischung aus Fähigkeiten und Erfahrungen, um in so anspruchsvollen Führungspositionen erfolgreich zu sein? Wenn Sie sich den Beginn ihrer Karriere ansehen, tun Sie gut daran, vorherzusagen, wo sie heute stehen würde! Debbie wuchs in einer Familie talentierter Köche auf und schrieb sich nach der Schule an der Kochschule ein, mit dem Wunsch, eine Spitzenköchin zu werden. Sie sagte: „Das war vor den Tagen von Ina Garten und anderen bekannten Namen. Es war definitiv nicht so glamourös, aber ich liebe es zu kochen und Menschen glücklich zu machen. Ich dachte – wie geht das besser als durch Essen?“

Sie war bereits ein heller Funke und geschäftstüchtig, genoss die Geschäftswelt und ließ bald die Töpfe und Pfannen fallen, um eine Karriere in der Fertigung ins Auge zu fassen.

Was folgte, war eine 30-jährige Karriere, die von der Lieferkette zum Betriebsmanagement wechselte. Auf dem Höhepunkt des Laserdruckerbooms, als sie 5.000 US-Dollar pro Einheit kosteten, hatte sie eine leitende Position bei einem Laserdruckerhersteller inne. Anschließend wurde sie Betriebsleiterin eines Unternehmens, das Einzelhandelstechnologien wie Scanner, Kioske, Drucker und Backoffice-Produkte an eine bekannte US-Einzelhandelskette lieferte, und wechselte schließlich zu führenden Standorten für die Herstellung und Forschung und Entwicklung medizinischer Geräte. Sie sagte: „Alle meine Rollen waren praktisch mit der Gelegenheit, viele Hüte zu tragen und Fähigkeiten bei der Arbeit zu lernen. Ich musste, um erfolgreich zu sein.“

Während ihrer Karriere war Debbie an der Verwaltung von Fusionen und Übernahmen, der Steigerung der Effizienz, dem Hinzufügen von Produktlinien und der Konsolidierung von Produktionsstandorten beteiligt, was zu einem starken P&L-Management beitrug. In erster Linie Geschäftsfrau, interessierte sie sich schon immer für neueste Produkttechnologien. Dies führte zu der Notwendigkeit, die Methoden und Anforderungen mehrerer internationaler Standards, einschließlich ISO und ASTM, zu erlernen.

Ein Herz für Medizinprodukte

In den späteren Jahren ihrer Karriere entdeckte Debbie den Sektor, in den sie sich wirklich verlieben würde – medizinische Geräte. Seitdem hat sie Lieferketten- und Betriebsteams geleitet und Standorte für die Hersteller von Formulierungen geleitet, und sie freut sich, in der Herstellung von Medizinprodukten der Klassen II und III zu arbeiten, darunter verschiedene chirurgische Geräte, Katheter, IV-Schläuche und komplizierte Multilumen-Extrusionen. In den letzten Jahren bei Industrial Physics war sie begeistert zu erfahren, dass einer ihrer absoluten Lieblingskunden – der Hersteller eines Neonatalkatheters – sich nun auf uns verlässt, um die Integrität seiner lebensrettenden medizinischen Geräte zu gewährleisten.

Sie fügte hinzu: „Die Arbeit mit Unternehmen und Produkten, die der Gesellschaft etwas zurückgeben, reizt mich. Wir alle wurden von medizinischen Situationen in unseren Familien berührt, vielleicht war ich es mehr als die meisten anderen. Daher schätze ich diese Art von Arbeit sehr.“

Debbie erklärte, dass ihr einziges Kind ein pädiatrischer Hirntumor-Überlebender ist: Von neun Jahren an musste er sehr schnell erwachsen werden und hat viel durchgemacht. Er ist jetzt ein gesunder 17-Jähriger und – mit einem strahlenden Lächeln im Gesicht – sagte sie: „Er ist mein absoluter Stolz und meine Freude … meine größte Errungenschaft in meinem Leben! Er ist die stärkste Person, die ich je getroffen habe, er hat ein RIESIGES Herz und ich kann ehrlich sagen, dass er mich jeden Tag stolzer macht.“

Unser Präsident war stolz darauf, Unternehmen und Länder bei den Herausforderungen der Covid-Jahre zu unterstützen. Ihre Teams haben mit von der Regierung priorisierten Organisationen zusammengearbeitet, um beispielsweise die Forschung und Entwicklung und Inspektion von Covid-Tests oder PSA zu beschleunigen.

Networking, Familie, Fotografie und die Zukunft

Debbie verbringt Zeit damit, sich mit anderen weiblichen Führungskräften über ein Frauenführungsnetzwerk zu vernetzen. Sie trifft sich regelmäßig mit Überfliegern aus allen Branchen und Lebensbereichen, um Kontakte zu knüpfen, Informationen auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen. Sie sagte: „In vielen Branchen gibt es immer noch eine gläserne Decke, es kann für Frauen ein Kampf sein, ihre ultimative Karrierekapazität zu erreichen. Aber wir sind schon sehr weit gekommen. Wenn ich an die 80er und 90er zurückdenke, war ich normalerweise die einzige Frau am Vorstandstisch, aber heutzutage treffe ich immer mehr weibliche Führungskräfte.“

In ihrer Freizeit verbringt Debbie gerne schöne Tage mit ihrer Familie und kocht ihre Meeresfrüchte- und Spezialgerichte! Sie ist auch eine unerfahrene Landschaftsfotografin mit einer Vorliebe für Meereslandschaften in der Gegend von Cape Cod, wo sie Urlaub macht.

Mit starken Führungskräften wie Debbie an der Spitze sieht die Zukunft für Industrial Physics rosig aus. Intern freut sie sich über die zunehmende Zusammenarbeit. Viele unserer Mitarbeiter absolvieren jetzt Cross-Trainings zwischen verschiedenen Produktlinien, was dazu beiträgt, Ideen im gesamten Unternehmen auszutauschen, und mehr Möglichkeiten für eine internationale Karriereentwicklung bietet. Äußerlich war sie erfreut zu sehen, wie Industrial Physics jetzt auf dem Markt als One-Stop-Shop und Partner für ALLE Test- und Inspektionsanforderungen anerkannt ist.